Direção financeira estratégica para decisões de alto impacto.
Estruturamos governança, critérios de decisão e previsibilidade financeira em ciclo executivo de 90 dias.
Um ciclo intensivo de 3 meses para implementar governança financeira, rituais de gestão e preparar sua empresa para o crescimento sustentável.
Como funciona o ciclo de 90 dias?
Não é execução operacional.
O programa é conduzido por mentorias executivas de nível board, focadas em decisões estratégicas, governança e previsibilidade financeira.
MÊS 1
CLAREZA E PRIORIDADES
Entrega-chave: diagnóstico executivo + agenda clara de decisões
Leitura executiva da saúde financeira do negócio (margem, caixa, risco)
Cliente recebe:
Identificação objetiva dos principais pontos de pressão financeira
Lista priorizada das decisões críticas dos próximos 90 dias
Direcionamento claro do que deve ser corrigido, protegido ou acelerado
Estrutura inicial do Portal FinSight™ — Fundamentos Financeiros
Resultado prático:
A liderança deixa de reagir ao financeiro e passa a decidir com base em fatos.
MÊS 2
GOVERNANÇA E MÉTODO
Entrega-chave: sistema de decisão financeira estruturado
Cliente recebe:
Modelo de DRE gerencial alinhado à estratégia do negócio
KPIs estratégicos definidos por área (não métricas soltas)
Rituais executivos de decisão financeira (agenda, pauta e indicadores)
Regras claras de decisão: o que decide, quando e com quais dados
Portal FinSight™ — Governança e KPIs operando
Resultado prático:
Decisões deixam de ser intuitivas e passam a seguir método e disciplina.
MÊS 3
PREVISIBILIDADE E DIREÇÃO
Entrega-chave: visão de futuro com controle e segurança
Cliente recebe:
Cenários financeiros estruturados (base, conservador e agressivo)
Direcionadores financeiros claros para crescimento e investimento
Planejamento financeiro conectado à estratégia do negócio
Regras de decisão para crescimento, risco e alocação de capital
Portal FinSight™ — Previsibilidade e Escala
Resultado prático:
A empresa passa a operar com previsibilidade, autonomia e visão de longo prazo.
Ao final dos 90 dias, a empresa não depende da FinSight para decidir. Ela passa a operar com método, governança e clareza estratégica. A execução permanece com sua equipe. A FinSight assume a direção estratégica e estrutura o modelo de decisão.
O que muda na sua empresa — e permanece no longo prazo.
Ao final do ciclo, sua empresa passa a decidir com método, clareza e critérios definidos — com autonomia estratégica e previsibilidade financeira.
Indicadores estratégicos em tempo real
Liderança alinhada e preparada
Ritmo executivo implantado
Previsibilidade de caixa e resultado
Acesso a metodologia e inteligência FinSight
Ao final do ciclo, sua empresa opera com método, governança e critérios claros de decisão — sem depender da FinSight para funcionar.
Direção Financeira Estratégica
Investimento a partir de R$ 18.000 por ciclo
Investimento por ciclo estratégico de 90 dias.
Modelo de Atuação
A FinSight atua como direção financeira estratégica em nível executivo.
A execução é conduzida pelo time interno com supervisão estruturada.
Ciclo estratégico estruturado de 90 dias
Agenda estratégica com decisões priorizadas
Definição de metas financeiras e KPIs críticos
Estruturação de governança e rituais
Supervisão estratégica de decisões críticas
Equivalente a menos de 1 mês de um CFO interno sênior — com impacto estruturante permanente.
Indicado para empresas que faturam acima de R$ 3MM/ano e buscam crescimento estruturado.
Metodologia de Direção Estratégica Comprovada em Empresas Multinacionais
A Direção Estratégica de Michele Batista já orientou decisões financeiras críticas em grandes grupos automotivos, criando clareza, governança e previsibilidade.
ARQUITETURA DE GOVERNANÇA FINANCEIRA
RITUAIS E REGRAS DE DECISÃO
Definição da estrutura de governança financeira, rituais executivos e indicadores estratégicos que orientam decisões — sem improviso.
“Empresas deixam de decidir no instinto e passam a decidir com método.”
MODELO DE DIREÇÃO ESTRATÉGICA
DECISÃO ESTRUTURADA
Definição do modelo de acompanhamento estratégico, critérios de análise e lógica de decisão usados pela liderança após o programa.
“Decisões financeiras orientadas por dados, não por feeling.”
PREPARAÇÃO PARA CRESCIMENTO
ESTRUTURA PRONTA
Estruturação financeira e estratégica para que a empresa esteja preparada para crescimento, M&A ou captação — quando decidir seguir por esse caminho.
“Empresas prontas para crescer sem perder controle.”
Conheça a metodologia que orientou decisões estratégicas em empresas do setor automotivo.
Este programa NÃO é para empresas que:
1
Empresas que buscam apenas relatório pontual
2
Empresas que não envolvem liderança nas decisões
3
Empresas que querem terceirizar responsabilidade estratégica